1月23日，为期5天的中铁六局路桥公司工程算量及项目管理系统专项培训圆满收官。此次培训紧密契合行业数字化、智能化发展趋向，以“夯实算量根基、规范管理流程、赋能人才建设”为核心指引，锁定“算得精准、管控有效、节省成本”的关键目标，着力破除工程数量在施工计划、材料管控、劳务收方等全流程的数据障碍，为公司科技赋能与高质量发展增添强劲动力。公司各项目技术带头人、技术骨干共40余人参与了此次培训。
培训内容聚焦工程核心场景，契合工程数量管理总体要求与实战运用，着重关注路基、隧道、桥梁、路面等专业算量实务，深度融合BIM、AI等智能技术辅助识图与算量。重点凸显工程量在项目全生命周期管理中的数据联通与科学运用。
授课秉持理论联系实际的原则，采用“软件演示+案例剖析+互动答疑”相结合的方式，从参数设置、图纸识别、建模算量，到数据核对与报表生成，逐步解析算量全流程。讲师团队针对实际工作中常见的误差与难点进行精准指导，有效提升参训人员解决复杂问题的能力。
培训期间，全体学员严格遵守纪律要求，全程全神贯注，围绕算量标准、软件实操难点、项目管理痛点等内容积极开展交流探讨，营造出“比学赶超”的浓厚氛围。大家纷纷表示，本次课程安排紧密贴合施工一线实际情况，既疏通了工程数量管理的“梗阻点”，又明确了标准化、规范化的算量路径，成功解决了以往工作中工程数量计算不一致、管理不规范、应用不畅通等问题。通过集中学习、实操演练与案例复盘，参训人员熟练掌握了主流算量软件的核心功能，算量精度与工作效率得到显著提高，团队整体专业素养进一步增强，为后续物资计划、收方结算、成本核算等工作奠定了坚实的技术基础。
此次培训不仅统一了公司工程算量标准与方法，夯实了项目成本管控基础，更助力团队顺应行业数字化、智能化发展趋势，为公司朝着标准化、高效化、精细化方向发展注入了强劲动力。公司将以此次培训为新的起点，持续深化专业技能提升工程，把培训成果转化为推动工作的实际成效，为企业高质量发展筑牢人才与技术基础。（工人日报客户端记者 赖志凯 见习记者 沙剑青 通讯员 谢成波）
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